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发布日期:2024-11-29 12:58    点击次数:87

医大 叙事管事故事会 / YIDA CARE

上海医大病院第13期叙事故事会如期举办,本次叙事会的主题是“六顶想考帽”在医疗管事中的诓骗与探索。

这次行为旨在通过引入 立异想维模子 , 以多维想考才略来 训导 医疗管事 ,进而改善医疗管事质料,增强患者悠闲度和恪守性。我院妇科、儿科、院感科、血透中心、肾内科、管事中心、质控办等医疗东说念主员进入了行为。

案例分析与筹办:

“六顶想考帽”的实战诓骗

伸开剩余89%

本次行为的重头戏是案例分析与筹办重要。参会东说念主员被分为多个小组,每两东说念主一组,分辨戴上不同神采的帽子,代表不同的想考角度。他们围绕一个具体案例伸开了强烈的筹办。

YI DA HOSPITAL

蓝色帽子(系统收尾与组织)

蓝色帽子代表从系统与组织角度给出了建议:

经过优化:笔据分析驱逐,对查抄经过进行优化,去除不消要的方法,统一重迭重要,提高举座着力。 加强沟通配合:开辟灵验的沟通机制,确保各部门之间信息的准确传递和实时处理,减少因沟通不畅导致的延误和失实。 跨部门配合团队:商酌组建跨部门配合团队,稳健经过优化和问题科罚,促进部门间的细或然作。

YI DA HOSPITAL

白色帽子

(信息与事实)

白色帽子代表从客不雅、全面征集信息角度给出了建议:

数据网罗:强调需要网罗抽象的数据,包括样本处理的时刻节点、各重要的背负东说念主等,以事实为依据进行分析。 客不雅分析:指出应客不雅评估面前经过中的瓶颈和延误原因,幸免主不雅臆断。 信息透明:建议加强与患者的信息沟通,确保患者梗概实时了解查抄程度和驱逐,减少污蔑和心焦。

YI DA HOSPITAL

红色帽子

(心情与直观)

红色帽子代表,站在患者角度,从心情与直观方面给出了建议:

心情共识与意会:当先,抒发对患者因论说出具时刻不一致而可能产生的震怒、心焦和不信任感的深刻意会,强调这种心情反应是合理且值得被青睐的。 实时心情眷注:建议病院在发现此类问题后,应立即驱动心情眷注机制,包括但不限于由稀奇东说念主员对患者进行面临面的讲解和说念歉,抒发病院对此事的青睐和歉意,以及自得积极科罚问题的作风。 开辟心情衔接:强调在与患者沟通时,应展现出真挚和同理心,尽力开辟心情衔接,让患者感受到被意会和被尊重,从而有助于缓解其负面心情。 个性化处理决议:建议针对每位患者的具体情况,制定个性化的处理决议,包括提供抽象的讲解阐发、安排专东说念主跟进后续处理程度、提供必要的脸色接济等,以得志患者的不赞佩感需求。

YI DA HOSPITAL

黄色帽子

(寻谋事务的优点及光明面)

黄色帽子代表从事件的正面角度给出了建议:

积极面:以为这次事件固然酿成了患者的起火,但亦然病院发现并校正管事经过的一个贵重契机。不错安妥疏导患者,虽资格转折,但病院还是得志了患者的中枢需求。 上风挖掘:强调病院在时间、设备以及东说念主员专科性上的上风,这些皆是快速反映并科罚此类问题的坚实基础。 将来意想:建议通过这次事件,不错开辟起愈加完善的反馈机制,将患者的每一次起火升沉为管事升级的能源。

YI DA HOSPITAL

玄色帽子

(风险评估与质疑)

玄色帽子代表从风险评估与质疑角度给出了建议:

抽象审查:强调必须对论说出具时刻不一致的具体案例进行抽象的审查,包括样本接受、处理、检测、论说生成等各个时刻节点的精准记载,以及各重要稳健东说念主的明确标志,以确保有完好的数据接济后续的分析与校正。 客不雅评估风险:指出应客不雅、全面地评估这种时刻不一致性可能带来的风险,包括但不限于患者对论说委果性的质疑、医疗纠纷的潜在增多、病院信誉的受损等,幸免因为主不雅判断而薄情任何潜在的问题点。 经谬误误识别:建议通过深入分析,识别出导致时刻不一致的里面经谬误误或料理果决,如样本处理经过的分歧理、信息传递的不畅、东说念主员培训的不及等,为后续制定校正措施提供准确的目标。 患者信任珍贵:强调在发现问题后,应飞速采纳措施与患者沟通,讲解原因,抒发歉意,并情愿将采纳灵验措施翔实访佛情况再次发生,以珍贵患者的信任和悠闲度。 抓续监控与反馈:建议开辟长久的里面经过监控机制,依期对样本处理到论说出具的总计这个词经过进行审查和评估,同期开辟灵验的患者反馈渠说念,实时网罗和处理患者的主张和建议,确保经过的抓续优化和校正。

YI DA HOSPITAL

绿色帽子(立异想维与科罚决议)

绿色帽子代表从立异想维科罚问题角度给出了建议:

智能化料理系统引入: 实时监控:提议引入智能化料理系统,通过大数据等时间实时监控样本从接受、处理到出具论说的全过程,确保每个重要的时刻节点和背负东说念主明晰可追忆。 自动预警:系统缔造自动预警功能,一朝某个重要出现延误或绝顶,立即见告关系东说念主员进行处理,减少东说念主为果决导致的延误。 经过优化与再造: 瓶颈识别:通过抽象的数据分析和现场不雅察,识别出面前样本处理经过中的瓶颈重要,如样本转运、检测设备着力等。 经过再造:基于瓶颈识别驱逐,再行缱绻样本处理经过,继承并行处理、分批检测等情势提高举座着力,减少恭候时刻。 要领化操作:制定抽象的要领化操作指南,确保每位职工皆能按照最优经过进行操作,减少操作各异导致的延误。 患者沟通机制立异: 多渠说念沟通:开辟包括电话、短信、微信、APP等多种沟通渠说念,浅薄患者笔据我方的民俗选拔最合适的沟通情势。 实时更新:通过智能化系统,实时更新患者的样本处理程度和论说出具情状,让患者梗概随时了解我方的查抄情况。 个性化反馈:笔据患者的需乞降偏好,提供个性化的反馈管事,如论说解读、健康建议等,增强患者的信任感和悠闲度。 抓续评估与校正: 成果评估:依期对新引入的智能化料理系统和经过优化措施进行成果评估,通过数据分析比拟校正前后的着力训导和患者悠闲度变化。 抓续校正:笔据评估驱逐,握住退换和优化系统功能和经过缱绻,确保抓续校正和适合医疗环境的变化。

行为临了,上海医大病院管事中心林翠云总监对众人的筹办进行了追想:“看成医疗管事机构,咱们的要紧任务是确保患者的安全和悠闲。而“六顶想考帽”的诓骗,恰是匡助咱们终了这一目标的进攻用具。它促使咱们从多个角度凝视问题,确保咱们的决策愈加科学、合理,从而更好地得志患者的需求。”

叙事管事故事分享会

分享叙事魔力,训导管事品性

本次叙事故事分享会充分展示了叙事医学在训导医疗管事质料、增强患者悠闲度和恪守性方面的进攻作用。将来,医大病院将不时继承叙事医学的理念,握住训导医疗管事水平,为患者提供愈加东说念主性化、高质料的医疗管事。

发布于:上海市

  
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